Market expansion

Det första steget brukar vara att ta reda på vilka marknader som passar din produkt eller tjänst bäst. Många företag behöver också hjälp med att hitta partners och distributörer på den nya marknaden, vilket kan vara en utmaning om man saknar affärskontakter och inte känner till den lokala kulturen eller språket.

Så här kan vi hjälpa dig:

• Utvärdera vilken/vilka marknad/er som passar din produkt eller tjänst
• Ta fram marknadsanalyser med viktiga insikter om den nya marknaden
• Överbrygga språkrelaterade problem och ge råd om kulturella skillnader
• Hitta nya partners och distributörer
• Förstå relevant lokal lagstiftning
• Framställa en marknadsinriktad strategi

Om du tänker satsa på att bli en global ledare inom ditt område kommer du att behöva en noggrant planerad global expansionsstrategi.

Så här kan vi hjälpa dig:

• Utvärdera din nuvarande position på den globala marknaden
• Prioritera de mest relevanta marknaderna
• Utveckla en global strategi och femårsplan
• Anpassa ditt erbjudande till en global publik
• Hitta lämpliga partners på olika marknader
• Ge råd om industriell logistik

Det kan vi absolut. Varje marknad har sin egen uppsättning av kunder och konkurrenter som bör analyseras utifrån ditt erbjudande. Det krävs djupa marknadskunskaper och noggranna analyser för att hitta en balans mellan ditt produkterbjudande och marknadens kundsegment.

Så här kan vi hjälpa dig:

• Identifiera potentiella kunder (B2B och B2C) på den nya marknaden
• Ta reda på vilka av dina produkter eller tjänster som har störst potential
• Analysera den nya marknadens konkurrenter, priser och betalningsmetoder
• Se till att produkterna du erbjuder är relevanta för dina nya kundsegment

Ingen produkt eller tjänst säljer sig själv och försäljningskanalerna varierar från marknad till marknad. De förändras också ständigt, särskilt i den digitala världen. Vi har både erfarenheten och marknadskunskaperna du behöver för att fokusera på de mest relevanta kanalerna.

Så här kan vi hjälpa dig:

• Identifiera och analysera de mest relevanta försäljningskanalerna utifrån ditt erbjudande på den nya marknaden
• Optimera dina försäljningskanaler både online och via dina partners och distributörer
• Hålla dig uppdaterad så att du kan anpassa ditt utbud till de aktuella marknadsförhållandena
• Hitta rätt balans mellan olika försäljningskanaler

Ja, det kan vi. Internationella sammanslagningar och förvärv är ofta komplexa processer som innebär stora utmaningar. Om du ska kunna nå dina tillväxtmål under en sådan process är det viktigt att ha goda insikter i lokala förhållanden och bra koll på kulturella skillnader.

Så här kan vi hjälpa dig:

• Utföra en grundlig marknadsbedömning som baseras på pålitliga data
• Identifiera och utvärdera dina möjligheter att utföra fusionen, förvärvet eller alliansen
• Hjälpa till med språkliga och kulturella barriärer
• Navigera det lokala juridiska ramverket
• Stödja i strategiska förhandlingar