En hubb för investeringar och innovation
Indien är världens största demokrati med en befolkning på 1,4 miljarder människor. Prognoser tyder på att landet kommer att vara världens tredje största ekonomi 2030. Strukturella reformer och investeringar fortsätter att driva ekonomisk tillväxt och social omvandling, vilket skapar en solid grund för Indien.
Snabb utveckling
Indiens styrkor ligger i förmågan att kontinuerligt anpassa sig till den ständigt föränderliga geopolitiska situationen och samtidigt dra nytta av positiva demografiska förändringar, digitalisering och stabil samhällsstyrning.
Indien har också gjort betydande framsteg inom teknisk infrastruktur, inklusive förbättrad internetuppkoppling, molntjänster och datacenter. Denna infrastruktur stödjer tillväxten och skalbarheten hos innovativa teknikföretag.
Genom att kapitalisera på dessa trender och anpassa sig till Indiens vision om hållbar och inkluderande utveckling kan svenska företag frigöra en enorm potential och bidra till landets ekonomiska framgång.
Enorm marknadspotential
Handelsrelationerna mellan Sverige och Indien sträcker sig nästan 300 år tillbaka i tiden. På senare år har Indien blivit något av en global hubb för innovativa startups, och ledande svenska företag har lärt sig att ta vara på möjligheterna. Idag finns det över 280 registrerade svenska företag i Indien, som indirekt sysselsätter över 2,2 miljoner människor. Den enorma marknadspotentialen har också lett till ett gynnsamt affärsklimat för företag som vill etablera sig, vilket gör Indien till en viktig knutpunkt för resten av regionen.
Båda länderna har undertecknat särskilda avsiktsförklaringar inom flera områden, bland annat hälsa, vetenskap och teknik, energi, miljö och stadsutveckling, försvar, rymd och små och medelstora företag för att främja forsknings- och utvecklingssamarbete och introduktion av hållbar teknik.
Utmaningar
Potentialen är stor, men det finns fortfarande utmaningar i Indien och svenska företag måste vara medvetna om att det finns byråkrati, korruption, behov av skydd av immateriella rättigheter och ett visst motstånd mot utländska investeringar.
Så hjälper vi ditt företag
Business Sweden har hjälpt svenska företag att öka sin försäljning i Indien i mer än 25 år. Från våra två kontor i Bengaluru och New Delhi kan vi hjälpa dig att planera din internationella satsning inom dina valda affärssegment, hitta lämpliga partners och ge råd om den lokala affärskulturen, för att nämna några av våra mest använda tjänster.
Sofia Högman
Trade & Invest Commissioner IndiaDe bästa områdena att investera i
De viktigaste faktorerna är bland annat Indiens geopolitiska strategiska inriktning, kostnadsfördelar, statliga initiativ och strategiska läge.
- Geopolitisk strategisk inriktning: I takt med att handelskrig mellan USA och Kina, Taiwan-krisen och invasionen av Ukraina tvingar globala företag att utforska nya inköpsmodeller som bygger på friendshoring och regionalisering, visar sig Indien vara ett attraktivt alternativ för amerikanska, japanska och europeiska företag som vill anpassa strategierna för sina leveranskedjor.
- Kostnadsfördelar: Indien fortsätter att ha betydande kostnadsfördelar i den asiatiska regionen, bland annat lägre kostnader för arbetskraft, mark och allmännyttiga tjänster samt gynnsamma bolagsskattesatser, tillsammans med en växande inhemsk marknad som stöds av en stor befolkning. Detta gör Indien till en attraktiv destination för tillverkare som vill dra nytta av den växande inhemska efterfrågan.
- Regeringsinitiativ: Den indiska regeringen fokuserar på incitament och program som Make in India, Digital India och Skill India för att främja inhemsk tillverkning och locka utländska investeringar i tillverkningsindustrin.
- Strategiskt läge: Till detta kommer Indiens strategiska läge, som gör landet till en attraktiv destination för inköp och logistik. Indien är strategiskt beläget mellan Europa, Afrika och Mellanöstern, vilket ger enkel tillgång till dessa marknader.
Slutligen bidrar landets unga, engelsktalande och kvalificerade arbetskraft (70 procent är under 35 år), den växande inhemska marknaden (den totala befolkningen är nu den största i världen med över 1,4 miljarder människor och en växande medelklass som nu är lika stor som EU:s, 500 miljoner människor), en stabil politisk miljö och förbättrade möjligheter att göra affärer också till att göra landet attraktivt. Indien har gjort betydande framsteg när det gäller att förbättra sin ranking på detta område. Regeringen har infört flera reformer för att förenkla förfaranden, minska byråkratiska hinder och förbättra företagsklimatet, vilket har lett till att Indien har klättrat över 80 placeringar i Ease of Doing Business-rankingen.
Indien erbjuder attraktiva investeringsmöjligheter inom sektorer som försvar, rymd, den digitala marknaden, flyg, järnvägar, hamnar, förnybar energi och hälsovård.
Risker och utmaningar i Indien
Indien är känt för sin komplexa byråkrati, vilket kan vara tidskrävande och frustrerande för utländska företag. Rättssystemet kan vara långsamt och omständligt, och det kan vara tidskrävande och kostsamt att verkställa avtal och lösa tvister.
När det gäller kostnader har Indien ett komplext skattesystem som kan vara svårt för utländska företag att navigera i, inklusive flera lager av skatter och varierande skattesatser i olika delstater.
Det indiska systemet, som ofta anklagas för en protektionistisk politik inom vissa sektorer, kan göra det svårt för utländska företag att komma in och konkurrera på den indiska marknaden på grund av höga importtullar.
Även om Indiens demografiska utdelning är enorm kan det vara svårt att hitta och behålla kvalificerade medarbetare i Indien, särskilt inom vissa sektorer som it och teknik, samt kvalificerade industriarbetare. Det kan finnas betydande kompetensluckor, och det är viktigt att vara beredd att tillhandahålla omfattande utbildning på arbetsplatsen.
Med tanke på landets storlek kan det vara svårt att avgöra var man ska etablera ett företag. Dessutom kan själva markförvärvsprocessen vara knepig och dyr om man inte vet hur man ska gå tillväga. Det tar tid att få fabrikslicenser och tillstånd.
Kulturella skillnader att överväga i Indien
Socialt sett innebär kulturella skillnader också en rad utmaningar. Indien har en unik kulturell och social kontext som kan vara utmanande för utländska företag att navigera i, inklusive skillnader i språk, affärsmetoder och sociala normer. Tid är ett annat begrepp som har en mer flexibel hållning i Indien, ofta kallat IST (Indian Standard Time) eller Indian Stretchable Time.
Indier tenderar att prata runt ämnet och förutsätter att man förstår utifrån sammanhanget, medan vi i Sverige är vana vid att gå rakt på sak. Ledarskapsstrukturerna skiljer sig åt, med en hierarki som är mycket annorlunda än vad vi är vana vid i Sverige, och uppfattningen om kvalitet spelar också en viktig roll. Relationerna är mycket långsiktiga och det är inte ovanligt att affärsmöten inleds med en diskussion om familjens välbefinnande.
Summering
Sammanfattningsvis finns det enorma möjligheter för utländska företag i Indien, men det är viktigt att vara medveten om dess utmaningar och att arbeta med erfarna lokala partners för att navigera i den komplexitet som det innebär att göra affärer i Indien.
